Manager la neurodiversité : un levier stratégique de performance et de QVT en entreprise
Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
9 heuresAccessibilité
OuiManager la neurodiversité : un levier stratégique de performance et de QVT en entreprise
Cette formation vise à permettre aux managers, RH et dirigeants de comprendre la neurodiversité et d’adapter leurs pratiques organisationnelles et managériales afin d’améliorer la performance collective, l’engagement des collaborateurs et la qualité de vie au travail.
Objectifs de la formation
- Connaître les profils neurotypiques et leurs impacts sur le travail
- Comprendre les forces et vulnérabilités cognitives en contexte professionnel
- Adapter leur communication, leur management et leur organisation du travail
- Mettre en place des aménagements simples et efficaces d’amélioration QVT
Profil des bénéficiaires
- Managers et dirigeants
- Responsables RH, QVT, RSE
- Référents handicap
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Comprendre la neurodiversité
- Définition et enjeux de la neurodiversité
- Cartographies des profils neuroatypiques (TDAH, TSA, HPI, DYS)
- Mythes et réalités
Forces et vulnérabilités des différents profils
- Ce que le manager peut observer
- Les points forts de chaque profil, des talents à soutenir
- Les zones de vulnérabilités et impacts professionnels
Management et QVT des profils Neuroatypiques
- Pistes d’adaptations managériales
- Pistes d’adaptations QVT
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation préformative pour déterminer votre niveau de connaissance avant la formation
- Mises en situation et cas pratiques pendant la formation
- QCM
- Feuille d'émargement pour le suivi de l'exécution de la formation
- Sur demande, nous pourrons vous délivrer le certificat de réalisation de cette formation.
- Par ailleurs, dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue une évaluation de satisfaction vous sera adressée à la fin de la formation. Une évaluation à froid vous sera envoyée 2 mois après pour évaluer les impacts de la formation sur votre projet.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation est réalisée en visioconférence via la Plateforme Zoom. Le lien de connexion vous est transmis avec la convocation 8 jours avant le démarrage.
- La formation est réalisée en demie-journée afin que vous puissiez digérer et assimiler chaque nouvelle compétence progressivement. Dans le cas d'une Intra, elle pourra être proposée en journée complète selon les besoins du client.
- Un extranet individualisée reprenant toutes les informations relatives à votre formation est mis à votre disposition : Règlement intérieur, Programme, Lien Zoom, Emargement numérique, et toutes les ressources pédagogiques relatives à votre formation
- Un support de formation vous sera remis sur cet extranet ainsi que des fiches pratiques
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de la formation, nous remettons sur demande un certificat de réalisation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou ayant une particularité à prendre en considération. Aussi, merci de me contacter par mail à : contact@elanceformation.com afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.